Leaders du monde artistique

Qu’est-ce que les artistes qui dirigent d’autres artistes peuvent nous
apprendre sur le leadership?? Quels sont les secrets de ces «?leaders
d’artistes?»?? Que peut-on tirer de leur expérience, nous qui nous intéressons
au leadership en général dans les organisations?? Les artistes qui dirigent
des collectifs parviennent à faire travailler ensemble des gens qui sont
souvent parmi les meilleurs dans leur domaine, des experts de leur art, qui
pourraient mener des carrières de solistes et que nous pourrions appeler des
experts autonomes. Animés par une passion artistique qu’ils cherchent à
transmettre jour après jour dans un contexte de gestion, les chefs
d’orchestre, chorégraphes, metteurs en scène, réalisateurs et chefs de cuisine
dont les parcours sont présentés dans cet ouvrage nous aident à mieux
comprendre certains enjeux du leadership, notamment lorsqu’il est question de
faire collaborer des experts autonomes. Ce recueil de neuf cas pédagogiques
offre une perspective originale et des avenues parfois inattendues pour qui
cherche à explorer – ou exercer – le leadership dans des collectifs d’experts
autonomes de plus en plus communs et essentiels dans nombre d’organisations
aujourd’hui. Le présent ouvrage entend inspirer les gestionnaires ou futurs
gestionnaires en leur offrant à lire des cas plus éloignés de ce qu’ils ont
l’habitude d’étudier, mais qui pourraient s’avérer tout aussi éclairants.